客户案例

20年20亿包,洽洽食品的人才秘籍
20年20亿包,洽洽食品的人才秘籍
作为洽洽食品的伙伴,云学堂以数字化学习平台为其构建企业增长的新底盘,让培训工作形成了赋能、评估、改进的闭环,真正实现了培训对业务的赋能。
2025-03-21
不良品率下降5%,看农业产业化龙头企业今麦郎如何通过培训赋能业务
不良品率下降5%,看农业产业化龙头企业今麦郎如何通过培训赋能业务
作为国家农业产业化龙头企业的今麦郎,通过携手云学堂共同打造数字化学习平台,确定一岗一视频开发方案,对一线岗位操作流程进行梳理、提炼和加工,并做成3-8分钟的短视频,通过学习项目的设计实施,极大提升了对技工这一关键人才的培训效率与效果,对打造“极致产品”发挥了关键作用。
2025-03-21
培训赋能业务,居然之家打造数字化学习“样板间”
培训赋能业务,居然之家打造数字化学习“样板间”
为了达到培训与业务协同、效果有据可依这一目的,居然之家开始寻求在人才培养上的数字化实践,与云学堂一起搭建了“居然云课堂”数字化学习平台。闭环的数字化学习运营方式,实现了培训运营的精细化:一是时间优化。二是精品推送。学习平台会针对不同的人群精准推送系列课程,增加培训内容与员工更多接触的概率。
2025-03-21
世纪金源集团,依托平台科技的“技治”之举
世纪金源集团,依托平台科技的“技治”之举
在世纪金源看来,从传统企业的“人治”,到现代企业依靠规章制度的“法治”,再到数字化企业依托平台科技的“技治”,云学堂的绚星云学习平台是企业数字化转型之路上的一个重要标杆。
2025-03-21
从海底捞看组织如何赋能业务
从海底捞看组织如何赋能业务
对于连锁经营的餐厅来说,门店达到一定数量后,经营标准化和人的规范化尤为重要。海底捞通过数字化学习平台中的“人才发展”模块,搭建了员工从新员工到店经理的晋升爬山图,根据晋升路线,每个阶段都匹配相应的课程、认证证书、考试等。通过将关键岗位要具备的业务能力进行拆解,然后匹配相应的学习课程和门店管理制度课程,通过多种线上学习形式,供员工进行日常化的学习。
2025-03-21
用互联网精神做传统生意,元气森林的“人才观”
用互联网精神做传统生意,元气森林的“人才观”
元气森林将部分业务板块的生产及食品行业知识落在绚星云学习上,将大量在员工头脑中的隐性知识进行显性化,然后快速赋能给有需求的员工。在这过程中,元气森林是期望将企业知识资产真正转化为人才力、组织力和生产力。
2025-03-21
立白科技集团:如何成功复制一批“董宇辉”?
立白科技集团:如何成功复制一批“董宇辉”?
作为传统的日化品牌,立白科技集团数字化转型是集团战略、业务、组织、人才的全方位能力升级,是日化行业中的典型案例。立白科技集团的公司战略,前瞻性地预见到数字化转型带来的增长机遇,并在管理、业务领域进行了全面部署实施。作为立白科技集团的伙伴,云学堂陪伴和见证了一家卓越企业的全面转型升级之路。
2025-03-21
云南白药:百年药企探寻人才模式转型
云南白药:百年药企探寻人才模式转型
伴随着数字化转型的大潮,中医药行业转型需要特别注重对数字化的运用,这也对人才提出新挑战和要求。云南白药通过与云学堂合作,上线数字化学习平台白药学苑整合了各类学习资源,在课程直播、在线学习项目管理、资源开放共享等多方面提升了员工的用户体验,并通过智慧赋能经营、业务高效支撑、管理多维可视等赋能集团数字化人才培养与管理工作。
2025-03-21
让员工变成“学习达人”,欧普照明是如何做到的?
让员工变成“学习达人”,欧普照明是如何做到的?
在多年的实践中,欧普照明总结了两点经验,提高员工学习粘性和效果的核心方法:一是通过先进的数字化培训工具使培训效果和体验最大化,二是通过和业务的紧密联动,让员工所学内容能作用于业务。对于一家创立26年的行业头部企业来说,欧普照明已将数字化学习看成一件重要且紧迫的事,而且也从与云学堂的合作中沉淀了很多的经验和心得。
2025-03-21
科技赋能服务 “海豚式”成长支撑华住人才培养海纳百川行稳致远
科技赋能服务 “海豚式”成长支撑华住人才培养海纳百川行稳致远
今天,中国的数字化技术已经走在了全球前列,酒店管理亦是如此,这也要求酒店管理人才具备数字化运营的思维和技能。 作为行业领军者,数字化已经成为了华住的特质与标签:30秒入住、0秒退房、智能机器人服务以及用一些“hello 华住”口令来实现对于整个在酒店日常操作……这些领先于国际同行的数字化操作为华住的精细化管理、标准化服务以及快速的复制扩张提供了保障。
2025-03-20